在烟草行业，农网终端建设是连接烟草公司与零售客户的重要环节，它对于提升服务质量、优化产品配送和增强市场控制力至关重要。然而，在实际操作过程中，农网终端建设仍存在一些问题，主要包括：

信息化水平不高：许多零售点的信息化水平较低，缺乏现代化的管理系统，导致数据采集和分析能力有限，影响了市场预测和决策的准确性。

培训不足：零售点的工作人员可能没有接受充分的培训，对烟草产品的知识、销售技巧以及客户服务标准了解不足，这影响了销售效果和客户满意度。

物流配送效率低下：物流配送体系不够完善，配送频次和时效性无法满足零售点的需求，导致缺货现象时有发生，影响销售业绩。

激励机制不健全：缺乏有效的激励机制来激发零售点的积极性，例如，对于销售业绩好的零售点奖励不足，或者对于违反规定的行为处罚不严。

市场竞争加剧：随着非烟草商品进入零售点，以及电子烟等新型烟草产品的兴起，传统烟草产品的市场竞争愈发激烈，对农网终端的经营提出了更高的要求。

监管政策变化：政府对烟草行业的监管政策不断调整，如烟草广告禁令、控烟措施等，这些变化对农网终端的运营模式和盈利模式带来了冲击。

消费者行为变化：消费者对烟草产品的需求日益多样化和个性化，对健康意识的提升也影响了烟草产品的消费，农网终端需要灵活调整策略以适应这些变化。

针对这些问题，烟草公司需要采取相应的措施，如提升信息化水平、加强培训、优化物流配送体系、建立有效的激励机制、适应市场竞争变化、灵活应对监管政策以及更好地满足消费者需求，以推动农网终端建设的持续改进和发展。